The Enduring-matrix©
Voorafgaand aan de training | Tijdens de training | Na afloop van de training | |
---|---|---|---|
Endurance en / of trainer | Inlezen functiebeschrijvingen, meereizen en gesprekken met enkele deelnemers Vaststellen leerdoelen, evaluatiecriteria en terugkoppeling naar het management Programmaontwikkeling Trainingsscenario en opdrachten opstellen op basis van de leerdoelen (Eventueel) leerdoelen bijstellen Borgingsafspraken | Krachtige en effectieve leeromgeving creëren Opleiden en trainen richting leerdoelen Dagelijkse procesevaluatie houden en daar waar nodig bijsturen Leidinggevende informeren via procesevaluatie over wat er tijdens de training(*) behandeld is Versturen van samenvattende e-mail met prikkelende vragen die tot actie leiden | Bereikbaar zijn voor e-mail coaching van deelnemers Evaluatie met de deelnemers op reactieniveau en leerniveau Evaluatie met de opdrachtgever over het rendement van de training Geplastificeerde geheugencards verstrekken |
Deelnemers | Deelname aan assessment / intake Invullen intakeformulier en terugzenden Lezen uitnodigingsbrief en routebeschrijving welke verzonden wordt door de opdrachtgever en getekend wordt door het management | 100 % aanwezig zijn bij de bijeenkomsten Actieve deelname aan: (Praktijk)opdrachten Rollenspelsituaties Simulatiespelsituaties Feedbackrondes Leerdiscussies Cases Actieplannen Noteren van het geleerde en de ervaringen in I.O.P. en actieplannen | Bespreken geleerde met leidinggevende Geleerde toepassen in de praktijk Invullen evaluatieformulier Geleerde terugkoppelen na circa 1 ½ maand aan de leidinggevende en trainer (o.a. I.O.P.) |
Leidinggevende en / of Opdrachtgever | Verschaffen noodzakelijke informatie aan de adviseur / trainer voor de training in voorgesprekken Verzenden uitnodigingsbrief Regelen trainingsruimte en horeca Informeren van de deelnemers over het waarom en wanneer van de training | Bij start van de training 10 minuten aanwezig zijn en belang benadrukken. Coachen, en informeren naar de (persoonlijke) voortgang van de deelnemers Bespreken geleerde met deelnemers Uitreiken van certificaten / diploma’s aan het einde van de training | Coachen en evalueren (naar aanleiding van I.O.P’s.) van de resultaten van de deelnemers Tip: Aandacht aan de training d.m.v. bijv. vermelding met namen deelnemers in een artikel in het personeelsblad Evaluatie training met Endurance |
Waar in The Enduring-matrix© wordt gesproken over training bedoelen we ook opleiding, cursus, project en dergelijke.